Un alcance realista debería indicar qué está incluido, qué es opcional y qué decisiones dependen de evidencia o servicios de terceros. Eso hace que el compromiso sea más fácil de aprobar y gestionar.
Los principales impulsores del alcance son la profundidad de la investigación, el posicionamiento y el trabajo de marca, la complejidad del producto, las integraciones, la preparación del contenido, los requisitos de lanzamiento y el soporte posterior al lanzamiento.
Una primera propuesta útil conecta el objetivo empresarial con las decisiones, los entregables, las dependencias y las mediciones necesarias. Discovery aclara ese alcance sin pretender que cada compromiso sea idéntico.